Covid-19: spojrzenie wstecz i wpływ na biznes w UK

17 stycznia 2023

Od wybuchu pandemii Covid-19 w Wielkiej Brytanii minęły dwa lata. Na początku 2020 roku większości z nas trudno było przewidzieć co nas czeka.

W obliczu niewiarygodnie trudnych czasów kraj się zjednoczył, NHS ponownie potwierdziło swoją ogromną wartość, a prywatne ubezpieczenia wyszły na pierwszy plan. Dla tych, którzy mieli taką formę zabezpieczenia lub nie, robiło to ogromną różnicę – z przeciwnych powodów. Teraz, być może bardziej niż kiedykolwiek, społeczeństwo zdaje sobie sprawę, że w każdej chwili może wydarzyć się coś nieoczekiwanego.

 

2019-2022: Od wtedy do teraz.

W sylwestra 2019 r. chińskie władze powiadomiły Światową Organizację Zdrowia o przypadkach zapalenia płuc w mieście Wuhan o nieznanych przyczynach. To, co zaczęło się jako tajemnicza choroba, zostało później nazwane COVID-19.

Był 16 marca 2020 roku, kiedy Boris Johnson odradzał wszystkim w Wielkiej Brytanii zaprzestania istotnych podróży i kontaktowania się z innymi. Tam, gdzie było to możliwe, wprowadzono zalecenie pracy z domu, a kilka dni później zamknięto puby, siłownie i kina. Do 26 marca obowiązywała pierwszy z lock-down’ów w Wielkiej Brytanii.

W ciągu następnych dwóch lat miały miejsce w sumie trzy krajowe lock-down’y i pojawiło się wiele wariantów wirusa.

Szczepionki z powodzeniem spowolniły falę, dostarczając na całym świecie 11 miliardów dawek przeciwko Covid-19, a 64% światowej populacji otrzymało co najmniej jedną dawkę [1]. Przejście od sekwencji genomowej do autoryzacji szczepionki w zaledwie 326 dni pobiło wszystkie poprzednie rekordy [2].

Pod wieloma względami był to pełen nadziei czas ze zniesionymi ograniczeniami w całej Wielkiej Brytanii.

Jednak codziennie nowe osoby zarażają się COVID-19 i odczuwalne są liczne reperkusje pandemii, od finansowych i biznesowych po te związane ze zdrowiem psychicznym.

 

Wpływ na gospodarkę i biznes

Raport Whitehall stwierdza, że ​​pandemia koronawirusa doprowadziła do najgłębszej recesji w Wielkiej Brytanii od 300 lat. [3] Zostało to wywołane, przez początkowa falę Covid-19 i decyzją rządu o wejście w ścisły lock-down, który spowodował nagłe zatrzymanie działalności gospodarczej w całym kraju [4].

W rezultacie rząd Wielkiej Brytanii, podobnie jak wiele innych na całym świecie, wprowadził kilka programów pomocowych, aby utrzymać gospodarkę na powierzchni podczas ograniczeń związanych z lock-down’ami i znacznymi spadkami aktywności biznesowej. Wpływ na finanse publiczne jest znaczny.

Do lutego 2021 r. bezrobocie wzrosło do 5% po raz pierwszy od 2016 r. [5]. Pandemia szczególnie dotknęła kobiety w miejscu pracy, które traciły pracę 1.8 razy częściej niż mężczyźni [6].

Obecnie inflacja wzrosła do najwyższego poziomu od 1992 r. Ponieważ wojna na Ukrainie napędza gwałtowny wzrost światowych cen energii, Bank Anglii spodziewa się, że inflacja może osiągnąć wiosną nawet 8%, a później w tym roku osiągnąć szczyt blisko 10%. Przerwy w globalnych łańcuchach dostaw, niedobory pracowników i materiałów oraz eksplozja popytu po lockdownie doprowadziły do ​​wzrostu kosztów życia na całym świecie. W Wielkiej Brytanii do zakłóceń w handlu dołączył Brexit [7].

Raport opublikowany przez Simply Business UK w czerwcu 2021 r. stwierdza, że ​​„Właściciele małych firm szacują, że koronawirus oraz różne wynikające z niego lock-down’y i ograniczenia będą ich kosztować prawie dwukrotnie więcej niż przewidywali rok temu”. W sumie w tamtym czasie – szacunkowo 126.6 miliarda funtów. To ogromny cios dla gospodarki, ponieważ brytyjskie małe i średnie firmy stanowią 99% wszystkich przedsiębiorstw, 33% zatrudnienia i 21% obrotów [8].

Raport firmy ubezpieczeniowej Legal and General: State of the Nation [9], wykazał, że przedsiębiorstwa mają obecnie wysoki poziom zadłużenia, szczególnie w następstwie rządowych programów Bounce Back Loan i Corporate Business Interruption Loan. 1 na 4 firmy, które mają długi korporacyjne, korzystała z finansowania związanego z Covid-19. Spośród tych programów najczęściej stosowane były furlough i Bounce Back Loan, przy średniej pożyczce związanej z Covid-19 wynoszącej £122,000. Nie trzeba wiele, aby wyobrazić sobie wpływ na samopoczucie zaangażowanych osób [9].

 

Wpływ na zdrowie psychiczne

Kiedy witryna Smallbusiness.co.uk badała samopoczucie podczas pandemii, okazało się, że około 71% przedsiębiorców doświadczyło stresu w miejscu pracy w ciągu ostatnich 12 miesięcy, ale tylko 25% szukało profesjonalnej pomocy w tamtym czasie [10].

W styczniu 2021 r. Simply Business poinformowało, że 1 na 5 właścicieli małych firm uważa, że ​​jego zdrowie psychiczne nie jest w najlepszym stanie [11]. Mental Health at Work Charity mówi, że stoimy w obliczu kryzysu zdrowia psychicznego, a „dla właścicieli małych firm, freelancerów i osób samozatrudnionych we wszystkich sektorach był to czas przedłużającej się niepewności. Niepewność co do finansów, zasad, a ostatecznie ich źródeł utrzymania i przyszłości.” [12].

Raport firmy Mintel z 2021 r. na temat zarządzania stresem i dobrym samopoczuciem mówi nam, że ogólnie kobiety są bardziej narażone na stres, przy czym finanse są większym czynnikiem powodującym u nich stres w porównaniu z mężczyznami, co odzwierciedla nierówności w wynagrodzeniach. Pieniądze wywołują również stres u matek bardziej niż ojców, przy czym 47% matek dzieci poniżej 16 roku życia doświadcza stresu związanego z pieniędzmi w porównaniu z 35% ojców dzieci poniżej 16 roku życia [13]. Liczby te mogą wskazywać na różnicę w urlopie rodzicielskim i niższą kwotę wynagrodzenia otrzymywanego w tym czasie.

W dalszej części raportu podkreśla się, że pandemia Covid-19 wywarła doniosły i powszechny wpływ na stres i dobre samopoczucie, przy czym 73% dorosłych ogółem od wybuchu pandemii doświadcza większego stresu niż zwykle [14]. Tymczasem raport Mind na temat skutków pandemii dla zdrowia psychicznego stwierdza, że ​​65% dorosłych i ponad 68% młodych ludzi z problemami mentalnymi określa swoje zdrowie psychiczne jako gorsze niż wcześniej. Podczas gdy 26% dorosłych i ponad 18% młodych ludzi po raz pierwszy doświadczyło jakiejś formy zaburzeń psychicznych w tamtym czasie [15].

 

Dywersyfikacja biznesu

Chociaż przykłady negatywnych skutków Covid-19 są jasne i liczne, jednym pozytywnym trendem jest gwałtowny wzrost liczby start-up’ów w odpowiedzi na bezrobocie. To nie przypadek, że w 2020 roku w Wielkiej Brytanii powstało 770,000 nowych biznesów. W ciągu godziny w pierwszej połowie 2021 r. rejestrowano prawie 80 nowych firm w Wielkiej Brytanii [16].

Większość stanowiły firmy handlu detalicznego online i sprzedaży wysyłkowej – z 35 608 w 2020 r. w porównaniu z 13 615 w 2019 r. Rynek sprzedawców internetowych Etsy odzwierciedla ten obraz, z milionem sprzedawców więcej niż w 2019 r. 81% sprzedawców na platformie to kobiety, a 69 % z nich definiuje swój sklep na Etsy jako firmę. Kupno i sprzedaż domów i budynków było trzecim najpopularniejszym źródłem tworzenia nowych firm; wzrost o 40% w porównaniu z 2019 r. [17].

Niektórzy świętują ten wzrost liczby nowych firm. Dyrektor generalny Tyl – urządzenia do płatności kartą NatWest powiedział: „Przy 30% wzroście liczby nowych firm w porównaniu z 2019 r., przedsiębiorcza energia nowych właścicieli firm zasługuje na wielkie uznanie… [18]”. Christoph Rieche, dyrektor generalny i współzałożyciel iWoca, powiedział: „Wspaniale jest widzieć, jak powstaje tak wiele firm… są one świadectwem ducha przedsiębiorczości, który charakteryzuje naszą dynamiczną gospodarkę.” [19].

Szwajcarska Szkoła Badań Biznesowych (Swiss School of Business Research) wymienia inne obiecujące zmiany, w tym dywersyfikację punktów gastronomicznych w zakresie dostaw i opcji na wynos; sztuka i wydarzenia online stają się powszechnie dostępne; podczas gdy biura stały się wirtualne i usprawnione. Wymieniają sześć pozytywów pandemii dla firm, takich jak: dostęp cyfrowy; możliwość innowacji; zwrócenie uwagi na znaczenie szkolenia; wzrost produktywności; szansa na zaoszczędzenie pieniędzy; i silniejsze poczucie wspólnoty [20].

Badanie Legal & General pod tytułem State of the Nation wykazało, że chociaż 53% firm twierdzi, że Covid-19 miał negatywny wpływ, ich zdaniem perspektywy finansowe na następne 12 miesięcy są bardziej pozytywne [21].

 

Patrząc w przyszłość

Chociaż omówiliśmy tutaj wiele różnych doświadczeń i sytuacji związanych z pandemią, jasne jest, że jedną wspólną cechą wszystkich nas jest podatność na zmiany. Jeszcze wyraźniej widać, jak niezwykle ważne jest właściwe do nich przygotowanie.

Wspomniany wcześniej raport Legal & General State of the Nation pokazuje, że Covid-19 zmienił postrzeganie ubezpieczeń wśród właścicieli firm. Ponad połowa wszystkich firm prawdopodobnie rozważy obecnie ochronę wielu różnych potrzeb, w tym wykupienie ubezpieczenia kredytów biznesowych. Patrząc wstecz, 4 na 10 osób stwierdziło, że żałuje, że nie zrobiło więcej w tym kierunku przed pandemią, a większość twierdzi, że chciałaby mieć większe zabezpieczenie w przyszłości.

Raport firmy Mintel badający wpływ Covid-19 na finanse wykazał, że 40% konsumentów twierdzi, że od początku pandemii częściej myślało o swoich finansach osobistych, podczas gdy 11% konsumentów częściej myślało o zmianie dotychczasowych polis [22].

Ceny domów poszybowały w górę, co jest zaskakujące w czasie recesji. Z dochodzenia przeprowadzonego przez The Guardian wynika, że ​​średnia cena domu w Wielkiej Brytanii wyniosła £275,000 w grudniu 2021 r., co oznacza wzrost o £27,000 w porównaniu z rokiem poprzednim. Rządowe czasowe zwolnienie z opłat Stamp Duty w Anglii i Irlandii Północnej, wprowadzone przez Rishi Sunaka latem 2020 r. w odpowiedzi na obawy związane z krachem na rynku mieszkaniowym, zwiększyły popyt. Poza ośrodkami miejskimi, popyt napędzali również właściciele domów, którzy chcieli przenieść się poza miasto w celu uzyskania większej powierzchni mieszkalnej podczas lock-down’ów [23].

 

Jak minęły Ci ostatnie lata?

Pandemia skłoniła również wielu z nas do przeanalizowania naszych potrzeb w zakresie innych rodzajów ubezpieczeń, takich jak ubezpieczenie na życie, ubezpieczenie na wypadek poważnej choroby lub niezdolności do pracy. Zawsze, gdy zmienią się twoje osobiste okoliczności, warto poświęcić trochę czasu na sprawdzenie swojego ubezpieczenia. Wszelkie zmiany w twojej sytuacji finansowej – na przykład znalezienie nowej pracy lub utrata pracy, zaciągnięcie kredytu hipotecznego, narodziny dzieci, rozwód lub przejście na emeryturę – są bodźcami do rewizji posiadanych rozwiązań.

 

Na podstawie: Legal and General „ Covid-19: a look back at the impact on businesses” 2022

 

🚨Dane aktualne na dzień publikacji 17.01.2023

🚨Powyższy materiał ma charakter informacyjny i nie stanowi oferty sprzedażowej, ani porady finansowej.

🚨Przed zawarciem jakiejkolwiek umowy ubezpieczenia lub innego produktu finansowego, należy uzyskać indywidualną poradę w zakresie swoich wymagań i ogólnych warunków kontraktu.

 

[1] Our World in Data – Coronavirus vaccinations: https://ourworldindata.org/covid-vaccinations?country=OWID_WRL

[2] Covid 19: Implications for business: https://www.mckinsey.com/business-functions/risk-and-resilience/our-insights/covid-19-implications-for-business

[3] The Cost of Covid-19: https://www.instituteforgovernment.org.uk/sites/default/files/publications/cost-of-covid19.pdf

[4] How has the economy fared in the two tumultuous years since covid? https://www.theguardian.com/business/2022/mar/23/how-has-the-uk-economy-fared-in-the-two-tumultuous-years-since-covid

[5] The UK’s unemployment crisis in six charts: https://www.theguardian.com/business/2021/feb/03/the-uks-covid-19-unemployment-crisis-in-six-charts

[6] Why this recession disproportionately affects women: https://www.bbc.com/worklife/article/20201021-why-this-recession-disproportionately-affects-women

[7] How has the economy fared in the two tumultuous years since covid? https://www.theguardian.com/business/2022/mar/23/how-has-the-uk-economy-fared-in-the-two-tumultuous-years-since-covid

[8] The Impact of Covid-19 on UK small businesses: https://www.simplybusiness.co.uk/downloads/simply-business-report-covid-19-impact-on-small-business.pdf

[9] Legal & General State of the Nation report https://www.legalandgeneral.com/landg-assets/adviser/files/protection/state-of-the-nation/state_of_the_nation_2021_report.pdf

[10] Small business owners reveal how they’ve handled mental health and Covid-19: https://smallbusiness.co.uk/small-business-owners-reveal-how-theyve-handled-mental-health-and-covid-19-2549883/

[11] Mental health crisis looming among SME owners: https://www.simplybusiness.co.uk/about-us/press-releases/sme-mental-health-crisis/.

[12] Small businesses and the self-employed: moving out of the pandemic: https://www.mentalhealthatwork.org.uk/toolkit/small-businesses-and-the-self-employed-moving-out-of-the-pandemic/

[13] Mintel Managing Stress and Wellbeing Market Report https://store.mintel.com/report/uk-managing-stress-and-wellbeing-market-report

[14] UK Managing stress and wellbeing market report 2021: https://store.mintel.com/report/uk-managing-stress-and-wellbeing-market-report?utm_source=reports.mintel.com&utm_medium=redirect&utm_campaign=301redir

[15] Coronavirus: the consequences for mental health: https://www.mind.org.uk/media/8962/the-consequences-of-coronavirus-for-mental-health-final-report.pdf

[16] Nearly 80 new UK businesses were registered per hour in the first half of 2021: https://startups.co.uk/news/80-new-uk-businesses-2021/

[17] How pandemic start-ups are dominating the UK business industry: https://www.openaccessgovernment.org/how-pandemic-start-ups-are-dominating-the-uk-business-industry/111891/

[18] As above.

[19] Nearly 80 new UK businesses were registered per hour in the first half of 2021: https://startups.co.uk/news/80-new-uk-businesses-2021/

[20] 6 ways covid has had a positive impact upon business: https://ssbr-edu.ch/6-ways-that-covid19-has-had-a-positive-impact-on-businesses/

[21] State of the Nation report https://www.legalandgeneral.com/landg-assets/adviser/files/protection/state-of-the-nation/state_of_the_nation_2021_report.pdf​

[22] UK COVID-19 and Financial Services: A Year On Market Report 2021: https://store.mintel.com/report/uk-covid-19-and-financial-services-a-year-on-market-report?utm_source=reports.mintel.com&utm_medium=redirect&utm_campaign=301redir

[23] How has the economy fared in the two tumultuous years since covid? https://www.theguardian.com/business/2022/mar/23/how-has-the-uk-economy-fared-in-the-two-tumultuous-years-since-covid

4.8/5 - (22 votes)

Potrzebujesz profesjonalnej porady lub niezobowiązującej wyceny?

Zapytaj o wycenę

Artykuły

biura w ogrodzie Biura w ogrodzie: nie tylko kaprys pandemii
1 marca 2024
W samym środku lockdownu, gdy sfrustrowani pracownicy pracujący zdalnie szukali ucieczki od kuchennego stołu, biura...
Autumn Statement Aktualizacja dotycząca finansów publicznych – Autumn Statement
28 lutego 2024
Autumn Statement zostało przedstawione przez Ministra finansów, Jeremy’ego Hunta, 22 listopada ubiegłego roku. Choć zapadło...
właściciele nieruchomości Właściciele nieruchomości na wynajem (BTL) planują pozostać w sektorze.
26 lutego 2024
Pomimo przygotowań na wzrost kosztów kredytów o 80%, właściciele nieruchomości pod wynajem w UK pozostają...
Darmowa wycena